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《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》

 

生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南


  1 范圍

  本標(biāo)準給出了生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估的基本要求、工作程序與評估內(nèi)容。

  本標(biāo)準適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)內(nèi)容適用性的評估活動。根據(jù)預(yù)案類別、適用的對象不同,評估工作的組織及實施可參照本標(biāo)準進行。


  2 規(guī)范性引用文件

  下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

  GB/T 29639 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則


  3 術(shù)語和定義

  下列術(shù)語和定義適用于本文件。

  3.1

  應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan

  針對可能發(fā)生的事故,為最大程度減少事故損害而預(yù)先制定的應(yīng)急準備工作方案。

  3.2

  應(yīng)急響應(yīng) emergency response

  針對事故險情或事故,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動。

  3.3

  應(yīng)急預(yù)案評估 emergency response plan assessment

  對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析過程。


  4 基本要求

  4.1 評估目的

  發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。

  4.2 評估依據(jù)

  主要依據(jù)以下內(nèi)容:

  a) 相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準及規(guī)范性文件;

  b) 生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估結(jié)果;

  c) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置情況;

  d) 應(yīng)急演練評估報告;

  e) 應(yīng)急處置評估報告;

  f) 應(yīng)急資源調(diào)查及評估結(jié)果;

  g) 其他相關(guān)材料。


  5 評估程序

  5.1 成立評估組

  結(jié)合本單位部門職能和分工,成立以單位相關(guān)負責(zé)人為組長,單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案評估組,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,制定工作方案。評估組成員人數(shù)一般為單數(shù)%生產(chǎn)經(jīng)營單位可以邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的人員或者有關(guān)專家參加應(yīng)急預(yù)案評估,必要時委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實施。

  5.2 資料收集分析

  評估組應(yīng)確定需評估的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)4.2收集相關(guān)資料,明確以下情況:

  a) 法律法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范性文件及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定變化情況;

  b) 應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位(部門)及其職責(zé)調(diào)整情況;

  c) 面臨的事故風(fēng)險變化情況;

  d) 重要應(yīng)急資源變化情況;

  e) 應(yīng)急救援力量變化情況;

  f) 預(yù)案中的其他重要信息變化情況;

  g) 應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)的問題;

  h) 其他情況。

  5.3 評估實施

  5.3.1 采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應(yīng)急預(yù)案進行評估;

  a) 資料分析:針對評估目的和評估內(nèi)容,查閱法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相 關(guān)文件資料,梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料,初步分析應(yīng)急預(yù)案存在的問題;應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容要求參見GB/T 29639;

  b) 現(xiàn)場審核:依據(jù)資料分析的情況,通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證 應(yīng)急資源、生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況;

  c) 推演論證:根據(jù)需要,采取桌面推演、實戰(zhàn)演練的形式,對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的 推演驗證;

  d) 人員訪談:采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力、驗證 問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關(guān)問題情況。

  5.3.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估表參見附錄A。

  5.4 評估報告編寫

  應(yīng)急預(yù)案評估結(jié)束后,評估組成員溝通交流各自評估情況,對照有關(guān)規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準,匯總評估中 發(fā)現(xiàn)的問題,并形成一致、公正客觀的評估組意見,在此基礎(chǔ)上組織撰寫評估報告。


  6 評估內(nèi)容

  6.1 應(yīng)急預(yù)案管理要求

  法律法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范性文件及上位預(yù)案是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求,主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

  6.2 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

  主要包括:

  a) 生產(chǎn)經(jīng)營單位組織體系是否發(fā)生變化;

  b) 應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位應(yīng)急職責(zé)是否調(diào)整;

  c) 重點部門應(yīng)急職責(zé)與分工是否重新劃分;

  d) 應(yīng)急組織機構(gòu)或人員對應(yīng)急職責(zé)是否存在疑義;

  e) 應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)能否滿足實際需要。

  6.3 事故風(fēng)險

  主要包括:

  a) 生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險分析是否全面客觀;

  b) 風(fēng)險等級確定是否合理;

  c) 是否有新增事故風(fēng)險;

  d) 事故風(fēng)險防范和控制措施能否滿足實際需要;

  e) 依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

  6.4 應(yīng)急資源

  生產(chǎn)經(jīng)營單位對于本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求援助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面、與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

  6.5應(yīng)急預(yù)案銜接

  生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的各類應(yīng)急預(yù)案之間是否相互銜接,是否與相關(guān)人民政府及其部門、應(yīng)急救援隊伍和涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接,對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

  6.6 實施反饋

  在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急 響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。

  6.7其他

  其他可能對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性產(chǎn)生影響的因素。


  7 報告主要內(nèi)容

  7.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估報告編制大綱參見附錄B。

  7.2 評估報告內(nèi)容:

  a) 評估人員情況:評估人員基本信息及分工情況,包括姓名、性別、專業(yè)、職務(wù)職稱及簽字;

  b) 預(yù)案評估組織:預(yù)案評估工作的組織實施過程和主要工作安排;

  c) 預(yù)案基本情況:應(yīng)急預(yù)案編制單位、編制及實施時間及批準人;

  d) 預(yù)案評估內(nèi)容:評估應(yīng)急預(yù)案管理要求、組織機構(gòu)與職責(zé)、主要事故風(fēng)險、應(yīng)急資源、應(yīng)急預(yù)案 銜接及應(yīng)急響應(yīng)級別劃分方面的變化情況,以及實施反饋中發(fā)現(xiàn)的問題;

  e) 預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題,對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析,指出存在的不符合項;

  f) 改進意見和建議:針對評估出的不符合項,提出改進的意見和建議;

  g) 評估結(jié)論:對應(yīng)急預(yù)案作出綜合評價及修訂結(jié)論。


附錄A:

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估表

文中圖片

文中圖片


附錄B:

文中圖片

作者:安全健康教育網(wǎng)
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